Business coaching a KKV-k világában

Dankó Adrienn business coach, karrier coaching specialista, vezetőkiválasztó, karrier tanácsadó

Szerző: Dankó Adrienn
2022. Szeptember 26.

Amíg multinacionális cégeknél már jól ismert szervezet- és vezetőfejlesztési módszer a business coaching, Magyarországon a kis- és középvállalkozások (KKV-k) számottevő része még mindig nem alkalmazza. Ennek számos oka lehet: nem ismerik, hogyan tudja a business coaching a céljaikat támogatni, nem hisznek benne, rossz tapasztalataik vannak vele, drágának találják. Meggyőződésünk azonban, hogy óriási potenciált rejt számukra, ha megismerkednek ezzel a fantasztikus eszközzel.

business coach

Mit ad a vállalkozásoknak a business coaching?

Általában a felsővezetői lét sajátossága a magány. Minél feljebb vagyunk a ranglétrán, főként, ha tulajdonosok vagyunk, üzleti döntéseinkben, a saját magunkat illető kételyeinkkel kapcsolatban annál inkább magunkra hagyottnak érezhetjük magunkat. Konferenciákon, üzleti reggeliken más vezetőkkel találkozva, vagy hasonló pozícióban lévő barátokkal, ismerősökkel talán meg lehet vitatni egy-egy kérdéses témát, azonban azt a komplex támogatást, amelyet a business coaching adhat, nem biztosítják ezek a lehetőségek.

Sok KKV családi vállalkozás. Az idősebb generáció megállapította a céget, majd sok éven keresztül fejlesztette, bővítette, sikeresen működtette. Azonban eljön az idő, amikor a fiatal generáció átveszi a stafétabotot. Ha az alapító továbbra is részt vesz az irányításban, akár stratégiai, akár operatív szinten, ez számos konfliktust eredményezhet. A generációs különbségek, az eltérő szemlélet, akár a szülő-gyerek kapcsolat kihívásai, az érzelmi érintettség, a családi közös múlt mind forrásai lehetnek az egyetnemértésnek. Konfliktusok mindenhol vannak, nem a megszüntetésük a cél. Többek között azért nem, mert a konstruktív jellegű összeütközésekből tanulhatunk, általuk fejlődhetünk, és ebből a vállalkozásunk is jelentősen profitálhat. Az a fontos, hogyan oldjuk meg a konfliktusokat. Nagy segítséget jelenthet egy business coach ebben a helyzetben. A magunkra, vezetői létünkre való rálátással, működésünk, legmélyebb mozgatórugóink megismerésével, az önismeretünk fejlesztésével, a vita-partnerünk helyzetébe való belelátással megkönnyíthetjük a konfliktusok feloldását.

A cég vezetését átvevő következő generáció business coachinggal való fejlesztése kiemelten fontos lehet.

 

Valószínűleg a legkiválóbb üzleti főiskolákat és egyetemeket végezték, és ha már fiatal koruk óta bármilyen formában részt vettek a vállalkozás életében és beleláttak a működésébe, azt érezhetik, hogy irányítani is képesek azt. Azonban számos esetben nehezebb a feladat, mint gondolnák. Nehéz súlyként nehezedhet rájuk a vállalatvezetés felelőssége, akkor, amikor saját felnőtt személyiségük, vezetői identitásuk is még formálódóban van. Az önállóságra való törekvésük, a saját képességeik esetleges pontatlan megítélése keveredve a munka- és élettapasztalatuk lehetséges hiányosságaival feloldhatatlan ellentéteket okozhatnak a cég vezetésében és akár a vállalkozás sikerét is negatívan befolyásolhatják. A business coach nagymértékben tudja támogatni a fiatal generáció sikeres vezetővé válását, tükröt tartva eléjük, amelyben megismerhetik valódi énjüket, tudásbéli szintjüket és meghatározhatják azokat a fejlődési irányokat, amelyek kulcsfontosságúak ahhoz, hogy eredményes vezetőkké váljanak. 

Bármelyik korosztály ül is a cég kormányánál, az előrevivő üzleti célok kitűzése, és a hozzájuk vezető térkép kidolgozása kulcsfontosságú egy KKV életében is. A vezetőnek van egy víziója, hová szeretné a cégét eljuttatni, mit szeretne vele elérni. A business coaching igénybevételével pontosíthatók, kisebb lépésekre bonthatók, priorizálhatók ezek a célok, és az egyes elemek pontosan kidolgozott végrehajtási stratégiái szintén a vezető rendelkezésére fognak állni. Tapasztalt vezetők önállóan is képesek minderre, de a business coach eddig nem látott nézőpontok megvilágításával, felelősségben tartással, a célok és a végrehajtásuk melletti elköteleződés kialakításával, a motiváció fenntartásával, jelentősen hozzá tud járulni a vállalkozás sikeréhez. A vezető a business coachával együttműködve többre képes, mint egymaga!