Szakértőből vezető – a delegálás fejlesztése business coachinggal

Szenai Attila business coach, karrier coach, HR és karrier tanácsadó

Szerző: Szénai Attila
2022. November 05.

„Mire elmagyarázom, már kétszer megcsinálom.” – mesélte egy nagyvállalatnál dolgozó frissen kinevezett vezető, aki lassan de biztosan a kiégés felé tartott mivel nem tudta tartani a tempót.

delegálás

Főszereplőnk tipikusan az a szakemberből kinevezett vezető, aki nem kapott támogatást a vezetői kompetenciáinak a fejlesztésében, hanem egyből belökték a mélyvízbe. „Legjobb emberünk, tehát vezetőként is biztosan ő lesz a legjobb” - gondolta a menedzsment. Friss vezetőnk terhelhető, nagyon lelkiismeretes és biztos szakmai tudással rendelkezik, de mint tudjuk, a vezetői munkához ez nem elég. Szokták mondani: senki nem születik vezetőnek.
A coaching folyamatunk elején a háromszög beszélgetésen már körvonalazódott a témakör, a delegáláson, mint egyik legfontosabb vezetői kompetencián fogunk dolgozni.
Első ülésünkön ránéztük a kiinduló állapotra, ahol hasonló mondatok kerültek elő: „Ezt csak én tudom teljes precizitással megcsinálni! Nem bízom benne, hogy más is hasonló színvonalon meg tudja csinálni ezt a bonyolult feladatot.” És mi itt a kulcsszó? A bizalom. A delegálás-bizalom kapcsolatának a vizsgálata ugyanis elengedhetetlen, tehát egy kicsit érleljük a kérdést magunkban.
Közel egy év telt el a folyamatunk óta, amikor kaptam a vezetőtől egy nagyon kedves üzenetet: „Magamnak is nehéz elhinni mennyi változást hozott magával a business coaching folyamat: a mindennapi stressz szinte teljesen elmúlt, már rengeteg feladatot ki tudok adni a kollégáknak és a munkám nagy részében valódi vezetői feladatokkal foglalkozom. Nem is értem, hogy gondoltam, hogy megbízzanak bennem, ha én nem bízok bennük!”
Végtelen ideig lehet keresni a kifogásokat, hogy miért nem csináljuk, pedig a delegálás kiváló vezetői eszköz. Az időgazdálkodásunk is javulhat, ha kiépítjük a rutinunkat, így két legyet üthetünk egy csapásra.
Delegálni megtanulni nem egyszerű, de egy business coaching folyamattal könnyen fejleszthető vezetői kompetencia.
Keress minket, ha hasonló cipőben jársz és fejlesztenéd magad.