Vezetői önismeret? Minek?

Az önismeret életünk egyik legmeghatározóbb része, állandó és folyamatos tanulás. A reális énkép megléte alapvető fontossággal bír például a döntésképesség, a másokkal való kapcsolattartás és kiegyensúlyozottság területén. A megfelelő önismerettel rendelkező vezetők hatékonyabban vezetik a csapatukat és jobbak az együttműködésben.

Nem véletlen tehát, hogy a vezetői tréningek első modulja mindig az önismeret felmérésével és fejlesztésével kezdődik. 

Waren Berris például ezt mondja:

"Egyetlen vezető sem elhatározásból lesz vezető. Az ember elhatározhatja, hogyan akar élni, és ezt kifejezheti. Amikor ez értékek kifejezésévé válik, akkor az ember vezetővé válik. Szóval a lényeg, nem az, hogy vezető akarj lenni, hanem az, hogy önmagad akarj lenni: használd a készségeidet, adottságaidat, energiádat, hogy mások számára is láthatóvá váljon a jövőképed. Vagyis azzá kell válnod, akinek lenned kell és ki kell élvezned ennek folyamatát."

Folyamatosan változó világunk megköveteli, hogy magabiztos, önbizalommal rendelkező vezetőként működjünk, ami próbára teszi a legjobb és legtapasztaltabb embereket is. Nem mehetünk el amellett, hogy fejlesszük a vezetői kompetenciánkat ezáltal az önismeretünket is. Fontos, hogy tisztában legyünk az erősségeinkkel és fejlesztendő területeinkkel és tudjuk, hogy mi motivál minket hisz ezáltal fogunk tudni másokat is motiválni.

Hogyan fejleszthető a vezetői önismeret business coachinggal?

Bármilyen nehézség vagy dilemma is a vezetői coachingok témája, az önismeret közvetve vagy közvetlenül is érintve lesz. A coach mindig a motivációnkat fogja kutatni, mi az ami minket mozgat, megfelelő önismerettel ezekre könnyebb válaszolni. Te tudod például, hogy téged mi motivál a mindennapokban, a vezetői munkában? Milyen erősségekre alapozhatsz? Mitől vagy te jó vezető? Milyen működés az, amin lehetne változtatnod? Egy business coaching folyamat során elkerülhetetlen, hogy ezek a kérdések ne jöjjenek szembe. Ha vezetőként ezekre a kérdésekre nem tudjuk a választ akkor érdemes szakértő támogatását kérni, hogy az önismeret javuljon és nagyobb önbizalomra tegyünk szert.

Ha nem is vagyunk benne egy business coaching folyamatban azért vezetőként érdemes többször belső önvizsgálatot folytatni. Milyen az aktuális motivációs szintem, milyen a kapcsolatom a munkatársakkal? Milyen célért dolgozok? Képes vagyok szembenézni saját gyengeségeimmel és ha igen, hajlandó vagyok dolgozni rajta?

Ha valaki legyintene rá, hogy neki már nem tudnak újat mutatni és jól ismeri önmagát annak sajnos rossz hírem van ugyanis az önismereti útnak nincs vége, mindig van olyan szeglete a személyiségünknek, mintáinknak amit még nem fedeztünk fel magunkban.