Action learning - team coaching

Az Action Learning egy olyan csoportos coaching folyamat, ahol a résztvevők együtt oldják meg egymás üzleti problémáit. A közös tudás és tanulás tökéletes kombinációjával dolgoznak a legjobb megoldásokon majd ezekből konkrét akciótervek születnek. A közös élmény és tudásmegosztás által egyénileg, csoport és szervezeti szinten is tanulnak a résztvevők.

Action learning -team coaching, ami olyan csoportos coaching folyamat, ahol a résztvevők együtt oldják meg egymás üzleti problémáit.

Mit nyerhet belőle a szervezet?

  • növekszik az ügyfélelégedettség a munkatársak hatékonyabb együttműködése által
  • csökkenti a fluktuációt és növeli a céges elkötelezettség, elégedettség
  • emelkedik a bizalmi szint
  • erősebb informális kapcsolati háló alakul ki
  • növekszik a megújulási képesség, változáshoz való alkalmazkodás

Mit nyerhet belőle a csoport?

  • javul az egymás iránti tisztelet és elfogadás
  • fejlődik a kommunikáció csapaton belül
  • javul a közös célok megvalósításának képessége
  • kialakul az egységes felelősségvállalás érzése
  • kiaknázhatóvá válik az egyéni és csoporttudás
  • energizálódik a csapat

Mit nyerhet belőle az egyén?

  • erősödik a belső motiváció
  • fokozódik az egyéni teljesítmény és hatékonyság
  • kialakul az erősebb tulajdonosi szemlélet
  • bővül a konfliktus és stresszkezelési eszköztár
  • tisztázódik a vezetői identitás és szerepvállalás
  • megoldódnak az aktuális vezetői kihívások
  • fejlődik az önismeret

Hogyan zajlik egy Action Learning folyamat?

Orientációs alkalom

Első alkalommal bemutatjuk a csoportnak az Action Learning elméleti hátterét, saját élményen keresztül megismerkedhetnek a módszertannal valamint megbeszéljük a folyamat célját és kereteit. 

Csoportok

A résztvevők a szervezeten belül bárhonnan érkezhetnek, nem szükséges, hogy egy csapatban dolgozzanak szorosan együtt. A csoport létszáma ideálisan 6-8 fő és minden alkalommal valamelyikük aktuális munkahelyi dilemmáján dolgozik team coach támogatásával. A csoporton belüli bizalom kialakulása érdekében a hierarchia nem támogatott.

Keretek

Az Action Learning egy folyamatalapú fejlesztés melyek:
- havi rendszerességgel történnek
- alkalmanként 4 órás blokkokban dolgozunk
- az egyes találkozók 2-3 téma feldolgozására adnak lehetőséget

Módszertan

A Témagazda elmondja a problémáját/dilemmáját és azt, hogy milyen segítségre van szüksége a csoporttól. Figyeli a gondolatait, érzéseit, érzeteit, és végül akciótervet fogalmaz meg.

A csoport többi tagja kérdéseket tesz fel, hallgatnak, figyelnek, illetve együtt gondolkodással segítik a Témagazdát a problémája megoldásában.

A Team Coach feladata a keretek biztosítása, beavatkozások alkalmazása a tanulás elősegítése érdekében.