Szervezetfejlesztés, business coaching, team coaching – melyik mit old meg valójában?

2025. Május 05.

Az utóbbi években egyre többször találkozom olyan helyzetekkel, amikor egy cégvezető azzal keres meg, hogy „valami nem működik úgy, mint régen”. A növekedés megtorpant, nő a fluktuáció, vagy egyszerűen csak feszültség van a csapatban. Ilyenkor szokták feltenni a kérdést - mit tegyünk? Szervezzünk tréninget, hívjunk szervezetfejlesztőt, vagy csináljunk business coachingot? Természetesen ez attól függ, hol tart éppen a szervezet és milyen eszköz segíti legjobban a hatékony működését.  Mi az, amit másképp kellene csinálni? És hogyan tudnánk új megállapodásokat kötni a szervezeten belül?

Tovább

Amikor a cégnél van business coaching... II. rész

2024. December 19.

Így támogat a business coaching Téged: készségek, célok és önbizalom


A business coaching segíthet a személyes képességeid fejlesztésében, például a kommunikációban, a döntéshozatalban, a vezetői készségekben vagy a problémamegoldásban. Ez nemcsak a munkahelyi teljesítményedre van jó hatással, hanem hosszú távon a karriered fejlődésére is.


 
Tovább

Vezetői identitás erősítése business coachinggal

2024. Június 21.

Az business coaching hatékony eszköz lehet a vezetői identitás kialakítására és erősítésére. Frissen kinevezett vezetőknek, illetve azoknak, akik csak rövid ideje töltenek be vezető pozíciót ez az eszöz jelentős támogatást jelenthet a kezdeti kihívások leküzdésében.

Tovább

Új pozíció business coachinggal

2024. Március 24.

Gratulálnunk! Megkaptad az új pozíciót, amire már olyan régóta vártál és sokat dolgoztál érte. Elképzelhető, hogy nem is horizontálisan sikerült elmozdulnod, hanem karriered során először kerültél vezető szerepbe. Boldog és izgatott vagy, alig várod, hogy az új pozícióban elkezdj dolgozni, azonban szinte teljesen biztosak vagyunk benne, hogy némi bizonytalanság, akár félelem és sok kérdés is van benned.
Elég jó leszek ebben a pozícióban? Tudom tejesíteni az elvárásokat? Business coaching folyamatban ezekre a kérdésekre mind választ kaphatsz, hogy magabiztos vezető lehess.

Tovább

A vezetőképzés miértjei és hogyanjai

2024. Március 24.

A vezetőképzés kulcsfontosságú tényező a vállalatok hosszú távú sikeréhez. Az üzleti környezet folyamatos változásai, a piaci dinamika és az innovációk gyors üteme megkövetelik, hogy a vezetők folyamatosan fejlesszék tudásukat és készségeiket. De pontosan miért fontos a vezetőfejlesztés, és milyen módszerekkel lehet hatékonyan elősegíteni ezt a folyamatot?

Tovább

Mik a legfontosabb vezetői kompetenciák?

2023. Október 09.

A legfontosabb vezetői kompetenciák sokféle szempontból értelmezhetők és változhatnak az iparág, a szervezeti kultúra és a vezetői szint alapján.

Tovább

A problémamegoldás művészete business coaching segítségével

2023. Október 06.

Ismerd meg a három problémamegoldási stílust, és azt, hogy hogyan segíthet a business coaching a racionális problémamegoldási stílus elsajátításában, ami a sikeres vállalkozás vezetésének egyik kulcsa. Tanulj meg hatékonyan navigálni a kihívásokkal teli üzleti környezetben!

A mai üzleti világban, ahol a változások és kihívások gyors ütemben követik egymást, a vezetőknek és vállalkozóknak kiemelkedő vezetői kompetenciákra, azaz problémamegoldó képességekre van szükségük ahhoz, hogy hatékonyan irányítsák vállalkozásaikat. Az business coaching kulcsfontosságú eszköz lehet a problémamegoldási stílusok fejlesztésében és az üzleti sikerek elérésében.

Tovább

Milyen a jó mentorprogram?

2023. Május 15.

A hatékony mentorprogram olyan strukturált és célzott támogatást biztosít, amely segít a mentoráltnak a szakmai fejlődésben és a karrierje előmozdításában. A mentorprogramoknak számos előnye van, amelyek támogatják a személyes és szakmai előmenetelt. Ilyen előnyök például a tudásmegosztás, a kapcsolatépítés, a motiváció megtalálása és erősítése, az önbizalom növelése, a karrierfejlesztés, a visszacsatolás a teljesítményről és a személyes támogatás. Egy jól működő mentorprogram a következő elemekkel rendelkezik.

Tovább

Delegálás mint business coaching topik

2023. Május 15.

A feladatok hatékony delegálása a vezetők számára kulcsfontosságú, hogy javítsák a munka hatékonyságát és a csapat teljesítményét. Erre akkor van szükség, amikor az adott feladat a beosztottnak is elvégezhető, és ezáltal az idő és erőforrások hatékonyabban felhasználhatók. Azonban egyáltalán nem könnyű vezetőként kiadni a kezedből a feladatokat, főként, ha azzal a hiedelemmel rendelkezel, hogy az a feladat van jól megcsinálva, amit te magad végzel el. Business coachingban eredményesen tudsz azon dolgozni, hogy ez a hiedelem ne akadályozzon a munkádban és a következő tippek segíthetnek a feladatok hatékony delegálásában.

Tovább

A leghasznosabb vezetőfejlesztés: business coaching

2023. Május 07.

A business coaching a leghasznosabb vezetőfejlesztési módszer, amivel támogatott a cégem az elmúlt években - modta egyik ügyfelünk. Mire gondolt?
Az egyik nagyvállaltnál dolgozó vezető úgy gondolja, hogy természetesen nagyon hasznosak voltak a vezetési stílusokról, módszerekről, az asszertivitásról, a stresszkezelésről szóló tréningek is, mégis számára kiemelkedő jelentőségű a business coaching, amikor a vezetői készségeinek fejlesztéséről beszélgettünk.

Tovább

Az asszertivitás a sikeres vezetői kommunikáció kulcsa - Vezetőképzési tippek és ötletek

2023. Április 16.

Az asszertivitás az egyik legfontosabb vezetői készség, amely elengedhetetlen a hatékony vezetői kommunikációhoz és a sikeres csapatmenedzsmenthez. Azonban az asszertivitás nem mindig adottság, és sok vezetőnek nehézséget okoz a határozott, mégis tisztelettudó kommunikáció. Ha úgy érzed, hogy te is fejleszteni szeretnéd az asszertív vezetői készségeidet, akkor érdemes elgondolkodnod egy vezetőképzésen.

Tovább

Tudtad, hogy az EQ fejleszthető? Így csináld!

2023. Április 03.

Az EQ (érzelmi intelligencia) fejlesztése nagyon fontos ahhoz, hogy jobban megértsük önmagunkat és másokat, hatékonyabb kapcsolatokat építsünk, és sikeresen navigáljunk az élet kihívásaiban. Lehet, hogy nem is vagy vele tisztában, de nemcsak magánéletünkben, hanem munkahelyi kapcsolódásaink során is nagy hasznát vesszük. Nem kész EQ-val születünk, hanem éltetünk során életkorunkkal együtt nő. És bár ez egy időigényes folyamat, erős motivációval és akarattal dolgozhatunk is rajta, hogy minél jobbak legyünk benne. Ehhez leginkább a következő területekre kell ránéznünk.

Tovább