Belső erőforrások vagy friss perspektívák?

2024. Április 22.

Stratégiák a vezetők kiválasztására

Képzelj el egy nagyvállalatot, ahol az egyik felsővezető nyugdíjba készül menni. A vállalat előtt álló kérdés: előléptessenek egy tapasztalt középvezetőt, aki évek óta a cégnél dolgozik, vagy keressenek egy külső jelöltet új ötletekkel és más iparági tapasztalattal? Ez a választás hasonló egy étteremhez, ahol a séfnek el kell döntenie, hogy saját, bevált szakácsát lépteti elő főszakáccsá, vagy kockázatot vállal egy új tehetséggel, aki friss ízeket és technikákat hozhat a konyhába. Mindkét esetben a döntés nagy hatással lesz a csapat dinamikájára és a teljesítményre.

Tovább

Szakértőből vezetőnek neveztek ki? Támogatunk!

2024. Március 25.

A szakértőként kiválóan teljesítő egyéneket gyakran nevezik ki vezetővé, hogy megosszák tudásukat és vezetői képességeiket a csapatukkal. Ám a szakértői szerepből vezetővé válás folyamata komplex kihívásokat jelenthet, amelyek már csupán a szakmai tudás nem elég. Ebben a cikkben megvizsgáljuk, hogy hogyan játszik szerepet a coaching a vezetővé válásban és hogyan támogathatja a kezdeti időszakban a friss vezetőket.

Tovább

Új pozíció business coachinggal

2024. Március 24.

Gratulálnunk! Megkaptad az új pozíciót, amire már olyan régóta vártál és sokat dolgoztál érte. Elképzelhető, hogy nem is horizontálisan sikerült elmozdulnod, hanem karriered során először kerültél vezető szerepbe. Boldog és izgatott vagy, alig várod, hogy az új pozícióban elkezdj dolgozni, azonban szinte teljesen biztosak vagyunk benne, hogy némi bizonytalanság, akár félelem és sok kérdés is van benned.
Elég jó leszek ebben a pozícióban? Tudom tejesíteni az elvárásokat? Business coaching folyamatban ezekre a kérdésekre mind választ kaphatsz, hogy magabiztos vezető lehess.

Tovább

A változásmenedzsment eszközei

2023. December 10.

A változásmenedzsment eszközök és módszerek széles skáláját alkalmazzák a szervezetekben, amikor változásokat vezetnek be. Ezek az eszközök és módszerek segítenek a változások tervezésében, végrehajtásában és értékelésében. Az alábbiakban néhány gyakran használt változásmenedzsment eszközt és módszert mutatunk be.

Tovább

A jövő tervezése: célkitűzések a 2024-es sikerekhez

2023. December 03.

Ahogy az év vége felé haladunk, minden vezető számára eljön az az idő, amikor reflektál az elmúlt hónapokra, és elkezd gondolkodni a jövőbeni célkitűzéseken. A célkitűzés nem csupán egy üzleti tevékenység, hanem egy személyes utazás is, ami segít kijelölni a jövő irányát.

Tovább

Útmutató a hatékonyabb munkahelyi kapcsolatokhoz - Business Coaching és a Szeretetnyelvek

2023. November 26.

A munkahelyi kapcsolataid kulcsfontosságúak ahhoz, hogy sikeres legyél a karrieredben. Gary Chapman által kifejlesztett öt szeretetnyelv - minőségi idő, elismerő szavak, ajándékozás, szívességek, és testi érintés - koncepciója elsősorban a személyes kapcsolatokra vonatkozik, de jelentős előnyökhöz juthatsz, ha alkalmazod a munkahelyi környezetedben is.
A kommunikáció és kapcsolatépítés a munkád során nem csak a szavakról és a teljesítményről szól; az emberi tényezők, mint a kölcsönös megértés és tisztelet egyaránt döntő fontosságúak.
Hogyan segíti ezt a szeretetnyelvek ismerete?

Tovább

Szervezeti átalakítás? Hogyan segíthet a business coaching a vezetőknek?

2023. November 03.

Szervezeti átalakítások során a vezetők gyakran találják magukat bizonytalanságban. Az ilyen időszakokban a munkatársak motiválása kulcsfontosságú a siker szempontjából. Ebben a folyamatban a business coaching hatékony eszköz lehet a vezetők számára hiszen több olyan vezetői eszközre is rávilágít, amit ilyen helyzetben érdemes használni.

Tovább

Mik a legfontosabb vezetői kompetenciák?

2023. Október 09.

A legfontosabb vezetői kompetenciák sokféle szempontból értelmezhetők és változhatnak az iparág, a szervezeti kultúra és a vezetői szint alapján.

Tovább

A problémamegoldás művészete business coaching segítségével

2023. Október 06.

Ismerd meg a három problémamegoldási stílust, és azt, hogy hogyan segíthet a business coaching a racionális problémamegoldási stílus elsajátításában, ami a sikeres vállalkozás vezetésének egyik kulcsa. Tanulj meg hatékonyan navigálni a kihívásokkal teli üzleti környezetben!

A mai üzleti világban, ahol a változások és kihívások gyors ütemben követik egymást, a vezetőknek és vállalkozóknak kiemelkedő vezetői kompetenciákra, azaz problémamegoldó képességekre van szükségük ahhoz, hogy hatékonyan irányítsák vállalkozásaikat. Az business coaching kulcsfontosságú eszköz lehet a problémamegoldási stílusok fejlesztésében és az üzleti sikerek elérésében.

Tovább

Segítség! Nyári szabadságok - delegálás, egy fontos vezetői kompetencia

2023. Június 19.

A vezetői kompetenciák között számos készség és képesség található, amelyek meghatározóak egy vezető hatékonyságában és sikerében. A delegálás képessége kiemelt fontossággal bír, különösen a nyári szabadságok idején, amikor a feladatok hatékony elosztása és a munkafolyamatok folytonosságának fenntartása kihívások elé állíthat. Olvasd el cikkünkben, hogy miért nélkülözhetetlen a delegálás a vezetői kompetenciák között, és hogyan segíthet a helyzetfüggő vezetés koncepciója ebben a folyamatban.

Tovább

Szükséges, hogy vezetői tapasztalata legyen egy business coachnak?

2023. Június 01.

Az ELTE GTK karán MA hallgatóknak tartottam előadást nemrég a business coachingról. Többek között arról is kérdeztek, hogy szükséges e vezetői tapasztalat ahhoz, hogy valaki business coach legyen. Nem is olyan egyértelmű erre a válasz.

Tovább

Delegálás mint business coaching topik

2023. Május 15.

A feladatok hatékony delegálása a vezetők számára kulcsfontosságú, hogy javítsák a munka hatékonyságát és a csapat teljesítményét. Erre akkor van szükség, amikor az adott feladat a beosztottnak is elvégezhető, és ezáltal az idő és erőforrások hatékonyabban felhasználhatók. Azonban egyáltalán nem könnyű vezetőként kiadni a kezedből a feladatokat, főként, ha azzal a hiedelemmel rendelkezel, hogy az a feladat van jól megcsinálva, amit te magad végzel el. Business coachingban eredményesen tudsz azon dolgozni, hogy ez a hiedelem ne akadályozzon a munkádban és a következő tippek segíthetnek a feladatok hatékony delegálásában.

Tovább