Így támogat a business coaching Téged: készségek, célok és önbizalom

A business coaching segíthet a személyes képességeid fejlesztésében, például a kommunikációban, a döntéshozatalban, a vezetői készségekben vagy a problémamegoldásban. Ez nemcsak a munkahelyi teljesítményedre van jó hatással, hanem hosszú távon a karriered fejlődésére is.

Manapság már sok cég ismeri a business coachingot, azonban sok vállalat csak akkor biztosít coachingot a dolgozóinak, jellemzően a vezetőinek, amikor már valami baj van, nem jól működik valami vagy „valaki". A coaching azonban nem megjavítani hivatott a helyzetet vagy az embereket, hanem a jóból még jobbat létrehozni, így számos előnnyel jár mind a vállalat, mind pedig a munkatársak számára, amikor a cég a „minden rendben” vagy akár a „business is booming” időszakokban is biztosít business coaching lehetőséget. Kéthetente megjelenő két részes blogcikk sorozatunkban megnézzük, hogyan támogatja a coaching a céget és Téged.

A családi vállalkozásoknak számos előnye származhat abból, ha business coaching szolgáltatást vesznek igénybe. Kulcsfontosságú okai vannak annak, amiért érdemes coach támogatását kérniük.

A változás és a business coaching igen szoros kapcsolatban állnak egymással, mivel a coaching folyamata gyakran éppen a változás előmozdítására és támogatására irányul. A business coachingban a coach és a coachee közösen dolgozik azon, hogy a coachee hatékonyan tudjon reagálni a változásokra, kihívásokra és lehetőségekre, amelyek a szervezetben vagy a munkahelyi környezetben felmerülnek.

Stratégiák a vezetők kiválasztására

Képzelj el egy nagyvállalatot, ahol az egyik felsővezető nyugdíjba készül menni. A vállalat előtt álló kérdés: előléptessenek egy tapasztalt középvezetőt, aki évek óta a cégnél dolgozik, vagy keressenek egy külső jelöltet új ötletekkel és más iparági tapasztalattal? Ez a választás hasonló egy étteremhez, ahol a séfnek el kell döntenie, hogy saját, bevált szakácsát lépteti elő főszakáccsá, vagy kockázatot vállal egy új tehetséggel, aki friss ízeket és technikákat hozhat a konyhába. Mindkét esetben a döntés nagy hatással lesz a csapat dinamikájára és a teljesítményre.

A szakértőként kiválóan teljesítő egyéneket gyakran nevezik ki vezetővé, hogy megosszák tudásukat és vezetői képességeiket a csapatukkal. Ám a szakértői szerepből vezetővé válás folyamata komplex kihívásokat jelenthet, amelyek már csupán a szakmai tudás nem elég. Ebben a cikkben megvizsgáljuk, hogy hogyan játszik szerepet a coaching a vezetővé válásban és hogyan támogathatja a kezdeti időszakban a friss vezetőket.

Gratulálnunk! Megkaptad az új pozíciót, amire már olyan régóta vártál és sokat dolgoztál érte. Elképzelhető, hogy nem is horizontálisan sikerült elmozdulnod, hanem karriered során először kerültél vezető szerepbe. Boldog és izgatott vagy, alig várod, hogy az új pozícióban elkezdj dolgozni, azonban szinte teljesen biztosak vagyunk benne, hogy némi bizonytalanság, akár félelem és sok kérdés is van benned.
Elég jó leszek ebben a pozícióban? Tudom tejesíteni az elvárásokat? Business coaching folyamatban ezekre a kérdésekre mind választ kaphatsz, hogy magabiztos vezető lehess.

A változásmenedzsment eszközök és módszerek széles skáláját alkalmazzák a szervezetekben, amikor változásokat vezetnek be. Ezek az eszközök és módszerek segítenek a változások tervezésében, végrehajtásában és értékelésében. Az alábbiakban néhány gyakran használt változásmenedzsment eszközt és módszert mutatunk be.

Ahogy az év vége felé haladunk, minden vezető számára eljön az az idő, amikor reflektál az elmúlt hónapokra, és elkezd gondolkodni a jövőbeni célkitűzéseken. A célkitűzés nem csupán egy üzleti tevékenység, hanem egy személyes utazás is, ami segít kijelölni a jövő irányát.

A munkahelyi kapcsolataid kulcsfontosságúak ahhoz, hogy sikeres legyél a karrieredben. Gary Chapman által kifejlesztett öt szeretetnyelv - minőségi idő, elismerő szavak, ajándékozás, szívességek, és testi érintés - koncepciója elsősorban a személyes kapcsolatokra vonatkozik, de jelentős előnyökhöz juthatsz, ha alkalmazod a munkahelyi környezetedben is.
A kommunikáció és kapcsolatépítés a munkád során nem csak a szavakról és a teljesítményről szól; az emberi tényezők, mint a kölcsönös megértés és tisztelet egyaránt döntő fontosságúak.
Hogyan segíti ezt a szeretetnyelvek ismerete?

Szervezeti átalakítások során a vezetők gyakran találják magukat bizonytalanságban. Az ilyen időszakokban a munkatársak motiválása kulcsfontosságú a siker szempontjából. Ebben a folyamatban a business coaching hatékony eszköz lehet a vezetők számára hiszen több olyan vezetői eszközre is rávilágít, amit ilyen helyzetben érdemes használni.

A legfontosabb vezetői kompetenciák sokféle szempontból értelmezhetők és változhatnak az iparág, a szervezeti kultúra és a vezetői szint alapján.