Hogyan javítja a transzformatív team coaching a csapat együttműködését és hatékonyságát?
A business coaching egyik különösen hatékony ága a transzformatív team coaching, amely a csapatdinamika mélyebb megértésével a tagok együttműködésének fejlesztésével foglalkozik. Ez a módszer segít feltárni azokat a rejtett tényezőket, amelyek akadályozzák a csapat hatékony működését és kiváló teljesítményét. Például egy projektcsapat esetében gyakran előfordul, hogy a felelősségi körök nem teljesen egyértelműek, különösen akkor, ha a csapatnak egyszerre van egy projektvezetője és néhány csapat tag munkahelyi vezetője is a team egyik tagja.

Egy ilyen esetben a team coaching során kiderült, hogy a projektvezető nem volt biztos abban, pontosan milyen döntési hatáskörrel rendelkezik, a csapat kit tekint vezetőjének. Ez a bizonytalanság csökkentette az ő és a csapat tagjai közötti bizalmat. A coaching folyamat segített felszínre hozni ezt a nehézséget és tisztázni a felelősségeket: a csapat közösen megbeszélte, hogy a projektvezető milyen szerepkörben képviseli őket, mikor számítanak rá, mint vezetőre. Tisztázták azt is, melyek azok a helyzetek, amikor a munkahelyi vezető nyújt számukra támogatást. A csapattagok a coaching során megerősítették a projektvezetőt abban, hogy bíznak a döntéseiben, ez pedig jelentősen javította a csoporton belüli kommunikációt és hatékonyságot.
Miért fontos a business coaching a csapatok számára?
A business coaching, és azon belül a transzformatív team coaching, abban is segíti a csapatokat, hogy ne csak a jelenlegi problémáikra találjanak megoldást, hanem hosszú távon is fejlődjenek. A coaching folyamat során a csapat tagjai olyan eszközöket és módszereket sajátítanak el, amelyekkel önállóan is képesek hatékonyabban kezelni a jövőbeli kihívásokat.
A korábban említett projektcsapat példáján keresztül jól látható, hogy a coaching nemcsak a csapaton belüli szerepek tisztázásában segített, hanem megerősítette a bizalmat is. Ez az eredmény hosszú távon hozzájárult ahhoz, hogy a csapat gyorsabban és hatékonyabban oldja meg a felmerülő feladatokat, hiszen minden tag pontosan tisztában volt a saját és mások felelősségi körével, és abban is megerősödtek, hogy a nézeteltéréseiket hogyan beszélhetik meg egymással.
A business coaching szerepe a vállalati kultúra fejlesztésében
A business coaching az egyéni fejlődés támogatása mellett nagy hangsúlyt helyez a csapatok és a szervezet fejlődésére, így a szervezetfejlesztés egyik eszköze is lehet. A transzformatív team coaching lehetővé teszi, hogy a csapattagok mélyebb szinten értsék meg egymás nézőpontját és működését. Ez a módszer különösen akkor hatékony, ha a szervezetben összetett projektek zajlanak, csapatok dolgoznak együtt és szükség van az együttműködés finomhangolására.
A fent bemutatott példából is látszik, hogy a coaching hogyan segíthet egy látszólag egyszerű, de valójában jelentős akadályokkal teli helyzetben. A coaching folyamat során elért pozitív változások nemcsak a konkrét projektre voltak hatással, hanem a csapat tagjai más, későbbi helyzetekben is magabiztosabban kezelték a kihívásokat.
A business coaching ilyen formában tehát nemcsak a problémák megoldására fókuszál, hanem a csapat és a szervezet tartós fejlődéséhez is hozzájárul. A transzformatív team coaching segítségével a csapatok képesek lesznek hatékonyabban, magabiztosabban és összetartóbban dolgozni, ez pedig kihat az egész cég működésére, hosszú távon növeli a szervezet egészének eredményességét.