Empátia: az emberekkel való kapcsolatépítés kulcsa
2023. Július 11.
Az egyik legfontosabb vezetői kompetencia, hogy hogyan tudsz kapcsolódni a másokkal, hiszen akkor tudod a munkatársaid motivációját megtalálni, ha megismered őket, az élethelyzetüket, vágyaikat, nehézségeiket. Mindebben nagy szerepe van annak, mennyire tudsz empatikusan fordulni feléjük. Hasznos lehet, ha megismered, mi is az empátia, mert nem is annyira egyértelmű, mint elsőre gondolnánk.
Segítség! Nyári szabadságok - delegálás, egy fontos vezetői kompetencia
2023. Június 19.
A vezetői kompetenciák között számos készség és képesség található, amelyek meghatározóak egy vezető hatékonyságában és sikerében. A delegálás képessége kiemelt fontossággal bír, különösen a nyári szabadságok idején, amikor a feladatok hatékony elosztása és a munkafolyamatok folytonosságának fenntartása kihívások elé állíthat. Olvasd el cikkünkben, hogy miért nélkülözhetetlen a delegálás a vezetői kompetenciák között, és hogyan segíthet a helyzetfüggő vezetés koncepciója ebben a folyamatban.
Szükséges, hogy vezetői tapasztalata legyen egy business coachnak?
2023. Június 01.
Az ELTE GTK karán MA hallgatóknak tartottam előadást nemrég a business coachingról. Többek között arról is kérdeztek, hogy szükséges e vezetői tapasztalat ahhoz, hogy valaki business coach legyen. Nem is olyan egyértelmű erre a válasz.
Delegálás mint business coaching topik
2023. Május 15.
A feladatok hatékony delegálása a vezetők számára kulcsfontosságú, hogy javítsák a munka hatékonyságát és a csapat teljesítményét. Erre akkor van szükség, amikor az adott feladat a beosztottnak is elvégezhető, és ezáltal az idő és erőforrások hatékonyabban felhasználhatók. Azonban egyáltalán nem könnyű vezetőként kiadni a kezedből a feladatokat, főként, ha azzal a hiedelemmel rendelkezel, hogy az a feladat van jól megcsinálva, amit te magad végzel el. Business coachingban eredményesen tudsz azon dolgozni, hogy ez a hiedelem ne akadályozzon a munkádban és a következő tippek segíthetnek a feladatok hatékony delegálásában.
Hogyan győzd meg a vezetést a business coaching hatékonyságáról?
2023. Május 13.
Súgok: számokkal. Több kutatás és tanulmány igazolja a business coaching hatását a vállalati eredményekre. Ezeket most egy csokorba gyűjtöttünk nektek össze, hogy a felsővezetés számára ne csak a motivációval, hatékonysággal és egyéb kifejezésekkel dobálózzatok, hanem számszerűen meg tudjátok mutatni nekik mi a coaching konkrét megtérülése a vállalat számára.
Szervezetfejlesztés: a hatékonyabb működés alapja
2023. Május 11.
A növekedő cégek életében eljön az az időszak, amikor szervezetfejlesztésre van szükség, hogy elhatárolják egymástól az egyes feladatokat, és specializálódjanak. Ha előbb nem is, de kb. amikor a cég meghaladja az ötven fős létszámot, már nem lehet tovább odázni a struktúrák ki- vagy átalakítását. Ekkor már nem hatékony, hogy mindenki mindent csinál, és szükség van arra, hogy egyértelműen meghatározzák, ki milyen feladatokért felelős.
A leghasznosabb vezetőfejlesztés: business coaching
2023. Május 07.
A business coaching a leghasznosabb vezetőfejlesztési módszer, amivel támogatott a cégem az elmúlt években - modta egyik ügyfelünk. Mire gondolt?
Az egyik nagyvállaltnál dolgozó vezető úgy gondolja, hogy természetesen nagyon hasznosak voltak a vezetési stílusokról, módszerekről, az asszertivitásról, a stresszkezelésről szóló tréningek is, mégis számára kiemelkedő jelentőségű a business coaching, amikor a vezetői készségeinek fejlesztéséről beszélgettünk.
Megkérdeztem a Chat GPT-t, hogy el fogja-e tudni látni egy business coach munkáját? Nézd meg mit válaszolt!
2023. Április 26.
A mesterséges intelligencia kezdi átszőni a mindennapjainkat és szinte a csapból is ez folyik mostanában. Az egyik kérdés ami többekben felmerül az az, hogy vajon kiknek a munkáját fogja kiváltani a jövőben. Bennem is motoszkált egy gondolat ezzel kapcsolatban, hát megkérdeztem tőle.
Miért ilyen népszerűek mostanában a mentorprogramok ?
2023. Április 20.
A mentorprogramok népszerűsége az utóbbi években egyre inkább növekszik. A vállalatok és civil szervezetek egyre inkább felismerik, hogy a mentorálás egy hatékony módja annak, hogy a fiatalabb munkavállalók megkapják azokat az ismereteket, amelyek segítségével hatékonyabban tudnak dolgozni, karrierjükben előbbre tudjanak lépni. De mi is pontosan a mentorprogram és miért érdemes bevezetni egy vállalatban?
Az asszertivitás a sikeres vezetői kommunikáció kulcsa - Vezetőképzési tippek és ötletek
2023. Április 16.
Az asszertivitás az egyik legfontosabb vezetői készség, amely elengedhetetlen a hatékony vezetői kommunikációhoz és a sikeres csapatmenedzsmenthez. Azonban az asszertivitás nem mindig adottság, és sok vezetőnek nehézséget okoz a határozott, mégis tisztelettudó kommunikáció. Ha úgy érzed, hogy te is fejleszteni szeretnéd az asszertív vezetői készségeidet, akkor érdemes elgondolkodnod egy vezetőképzésen.
Mit tehetünk vezetőként, hogy visszanyerjük a motivációnkat?
2023. Április 02.
Ha egy vezető nem motivált, az rendkívül káros lehet az üzleti siker szempontjából. A nem motivált vezetők nem csak a saját teljesítményükben és elégedettségükben szenvedhetnek, hanem hatással lehetnek a munkatársaikra és az üzleti eredményekre is. Azonban, a helyzet nem reménytelen, és vannak olyan módszerek, amelyek segíthetnek a motiváció visszanyerésében.
Célkitűzés a vezetői eszköztárban, avagy hogyan motiváld munkatársaidat?
2023. Március 30.
A célkitűzés az egyik leghatékonyabb eszköz, amely segíthet Neked vezetőként abban, hogyan motiváld és inspiráld a munkatársaidat. Ha jól végzik a munkájukat, akkor az egész cég eredményessége nő. Ezért fontos, hogy vezetőként felismerd a célkitűzés fontosságát, és megfelelően alkalmazd azt a mindennapi munkád során. Olvasd el, mire figyelj mindenképp!
- Előző oldal
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- Következő oldal