Hogyan hozhatod ki a legtöbbet a vezetői tesztekből és a business coachingból?

Amikor vezetőként fejlődni szeretnél, sokszor nem könnyű tisztán látni: mi az, amiben valóban erős vagy, és mi az, ahol lenne még tér a növekedésre. Ebben segíthetnek a vezetői önértékelő tesztek és a 360 fokos visszajelzések. Ezek olyan eszközök, amelyek tükröt tartanak eléd – egyszerre mutatják meg, hogyan látod magad, és hogyan látnak téged mások.

De önmagukban ezek az eredmények nem elegendők. A valódi változás ott kezdődik, amikor a számok mögé nézel, és a business coaching folyamatban konkrét lépésekké alakítod őket.

Mit adnak neked a vezetői tesztek és a 360 fokos visszajelzések?

Egy vezetői teszt vagy 360 fokos felmérés nem ítélet, hanem kiindulópont. Rávilágítanak arra, hogy milyen mintázatok húzódnak meg a mindennapi működésed mögött.

Előfordulhat, hogy valamiben magabiztosnak érzed magad, a környezeted viszont másként tapasztalja. Ez a különbség gyakran a legnagyobb lehetőség a fejlődésre – és itt tud valódi értéket adni a business coaching.

Hogyan segít a business coaching ezek feldolgozásában?

A business coachingban lehetőséged van feldolgozni és értelmezni a vezetői teszek és a 360 fokos felmérés eredményeit. Nem arról van szó, hogy „jó” vagy „rossz” vezetői pontszámokat kapsz, hanem arról, hogy közösen megkeressük, mit jelentenek számodra a visszajelzések.

És ami még fontosabb: hogyan fordíthatod őket konkrét változtatásokba.

Például ha a teszt azt mutatja, a delegálás nem az erősséged, a business coaching során ez lefordítható egy egyszerű célra: meghatározhatod, hogy a következő hónapban mely feladatokat bízol a kollégáidra, mikor tudod sikeresnek értékelni a delegálást, hogyan tudod erre felkészítenia kollégáidat, és hogyan tudod ellenőrizni őket. A fejlődés így nem elmélet marad, hanem a mindennapokban válik valósággá.

Miért működik az adatalapú business coaching?

Mert egyszerre ad objektív támpontot és személyes támogatást.
 - Az adatok megmutatják, hol tartasz most.
 - A business coaching segít abban, hogy ezekből tanulj, reflektálj, célkitűzéseket fogalmazz meg és valódi változásokat valósíts meg.

Ez a kettő együtt teszi mérhetővé és fenntarthatóvá a vezetői kompetenciáid fejlődését. A business coaching lényege éppen ez: a tesztek és visszajelzések adataiból valódi, látható és tartós változás születik.

Mi a következő következő lépés?

Ha szeretnéd, hogy a vezetői tesztekből és visszajelzésekből ne csak papíron maradó eredmények szülessenek, hanem kézzelfogható változás, a business coaching lesz a társad ezen az úton.

Lépj kapcsolatba velünk itt, és fedezd fel, hogyan segíthet a business coaching abban, hogy vezetőként a legtöbbet hozd ki magadból és a csapatodból!