Frissen kinevezett vezetőknek business coachingja

2022. November 27.

A 2022-es business coaching benchmark felmérésünkből kiderül, hogy a vállalatok elsősorban az új vezetői kinevezések esetében vesznek igénybe coaching támogatást. Miért is lehet az, hogy itt a leghangsúlyosabb a támogatás szerepe? Elsősorban azért, mert a frissen kinevezett vezető munkaköre merőben megváltozott amikhez új vezetői kompetenciák elsajátítására és erősítésére van szükség.

Tovább

Vigyázz, mérgező! - A toxikus vezetésről business coachingban

2022. December 05.

Toxikus munkahely mérgező személyiségű vezető vagy vezetők miatt alakul ki. Vezetőként mennyire vagy agresszív és impulzív? Rákényszeríted az elképzeléseidet és önző érdekeidet a beosztottaidra? Manipulálod az embereidet? Túlzott magabiztossággal rendelkezel? Mindenhatónak érzed magadat? Torzan érzékeled a valóságot?
Ha a csapatod teljesítménye romlik, stresszesek, letargikusak, a munkájuk túlságosan leszívja az energiájukat, hiányolják a pozitív visszajelzést, összességében negatív a légkör és nagy a fluktuáció, érdemes megvizsgálnod a működésedet, és ha problémát észlelsz, business coachingban dolgoznod a témán.

Tovább

Konfliktuskezelés erőszakmentes kommunikációval

2022. November 15.

Az erőszakmentes kommunikáció olyan kommunikációs mód, amely együttérzésen alapul, ezáltal támogatja kapcsolataink elmélyülését és a bennük szereplők önbecsülésének fenntartását és növelését. Környezetünk és önmagunk megfigyelésére ösztönöz, és tiszteletet, őszinteséget kíván. Az erőszakmentes kommunikáció 4 lépéssel támogatja a konfliktuskezelést.

Tovább

Aki magát okolja, aki másokat, és aki szerint nem is történt semmi - Hibázás témája business coachingban

2022. November 14.

Business coachingban változatos témákon dolgozhatsz ügyfélként. Előfordulhat, hogy valamilyen magánéleti kérdést kell feldolgoznod ahhoz, hogy a munkahelyeden eredményesebben tudj működni, azonban legtöbbször az üzleti élethez kapcsolódó, saját vezetői mivoltodat illető célkitűzés születik a business coaching folyamat elején. Ilyen témák lehetnek például a vezetői kompetenciáid továbbfejlesztése, csapatirányítási készségeid csiszolása, feladat delegálásod hatékonyabbá tétele, jobb munka-magánélet egyensúly megteremtése, sikeres karrier utad megtervezése, vagy akár új, magasabb pozícióba kerülésed gördülékenyebb megvalósítása.

Tovább

Szakértőből vezető – a delegálás fejlesztése business coachinggal

2022. November 05.

„Mire elmagyarázom, már kétszer megcsinálom.” – mesélte egy nagyvállalatnál dolgozó frissen kinevezett vezető, aki lassan de biztosan a kiégés felé tartott mivel nem tudta tartani a tempót.

Tovább

A rejtett motiváció áll gyakran a változás útjában

2022. Október 06.

Vezetőként hogyan segíthetsz munkatársadnak, hogy elérje azt a rég vágyott viselkedést, amivel még jobban hozzá tud járulni közös sikeretekhez?

Mindketten tudjátok, hogy a határidők betartása mennyire fontos. Számtalanszor beszéltetek már erről, fontos feladatok mégis jelentős késéssel készülnek csak el. Valószínűleg valami rejtett motiváció áll a háttérben, ami miatt egyébként kiváló kollegád nem tud változtatni ezen a helyzeten.

Időnként a változáshoz vezető úton az erőfeszítéseink azért nem járnak sikerrel, mert még ha ideálisak is a körülmények, valamilyen meglévő, számunkra fontos érték, vagy régi trauma ezt nem engedi. Ennek feltárásában segít változási immuntérképünk felrajzolása, amelynek a módszertanát Robert Kegan és Lisa Lahey a Harvard Egyetem vezető pszichológusai dolgozták ki.

Tovább

KKV-k és a business coaching

2022. Szeptember 26.

Amíg multinacionális cégeknél már jól ismert szervezet- és vezetőfejlsztési módszer a business coaching, Magyarországon a kis- és középvállalkozások (KKV-k) számottevő része még mindig nem alkalmazza. Ennek számos oka lehet: nem ismerik, hogyan tudja a business coaching a céljaikat támogatni, nem hisznek benne, rossz tapasztalataik vannak vele, drágának találják. Meggyőződésünk azonban, hogy óriási potenciált rejt számukra, ha megismerkednek ezzel a fantasztikus eszközzel.

Tovább

Cégkultúrák közötti különbségek áthidalása business coachinggal

2022. Szeptember 13.

Az újonnan kinevezett vezető szakmailag jól teljesít, a kollegákkal azonban állandó összezördülései vannak.

Hogyan tud ilyen esetben segíteni egy business coaching folyamat?

Meríts insirációt egyik ügyfelünknél szerzett tapasztalatunkból, ha új kollegád vezetőként másként szocializálódott korábbi munkahelyén, mint ami a Ti cégetekben megszokott. Hat alkalmas business coaching folyamatunk sok tanulsággal szolgált ügyfelünk és a mi számunkra is, amit megosztunk most Veled is.

Tovább

Te hogyan csinálod a konfliktuskezelést?

2022. Szeptember 09.

Konfliktusokkal szinte mindenhol találkozol, legyen szó a magánéletedről vagy a munkahelyedről. Van, aki kifejezetten szeret konfrontálódni, van, aki pedig kimondottan ódzkodik tőle. Bármelyik csoportba is tartozol, két dolog biztos: hogy nem értünk egyet valamiben biztosítja az egyediségünket, különlegességünket és konfliktuskezelési technikákra mindenkinek szüksége van.

Tovább

Coaching szemléletű vezetőképzés

2021. December 01.

Senki nem születik vezetőnek! Ugyanúgy, mint minden mást ezt is folyamatosan tanulnia kell az embernek. A legtöbb szervezet már felismerte, hogy a munkavállalók megtartásának az egyik leghatékonyabb eszköze, ha olyan vezetőket nevel ki, akik tudják motiválni a kollégákat és ezekhez megfelelő kompetenciákkal rendelkeznek. Felmerül a kérdés, hogyan is fejlesszük a vezetőinket?

Tovább

Miért fontos, hogy jól csináld a célkitűzést?

2021. December 01.

Előfordulhat, hogy azért nem sikerül megvalósítani a vágyadat, mert nem jó a célkitűzés, amit megtettél, azaz nem a megfelelő célokat jelölted ki magad számára. Lehet, hogy nagyon is tisztában vagy vele, mit szeretnél: előbbre jutni a karrieredben, vagy megtalálni a munka-magánélet egyensúlyát, vagy szeretnél egészségesebben élni. Csakhogy ezek nem elég konkrét célok, épp ezért könnyű letérni a hozzájuk vezető útról.

Tovább